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一般社団法人ピカソプロジェクト

保育士等キャリアアップ〜2023東京編〜『マネジメント』

令和5年度

東京都指定保育士等

キャリアアップ研修

 

ピカソプロジェクトでは、

新しい年度に向けて子どもたちのために最善の環境を作りたい!!

とお考えの先生方を対象に、保育士の皆様のステップアップのための

保育士等キャリアアップ研修を行っております。

 

*講義に加え、参加者同士の対話を多く行うアクティブラーニング形式の研修です。

 

 

『マネジメント研修』

(ねらい)

主任保育士の下でミドルリーダーの役割を担う立場に求められる役割と知識を理解し、自園の円滑な運営とほいくの質を高めるために必要なマネジメント・リーダーシップの能力を身に付ける。

 

[講師]

一般社団法人アジルラーニング専務理事 大下誠先生

 

6/24 (土)zoom

【マネジメントの理解】

①マネジメントとは ②組織マネジメントの理解

③保育所におけるマネジメントの現状と課題

④関連法令、制度及び保育指針等についての理解

⑤専門機関との連帯・協働

 

【リーダーシップの理解】

①保育所におけるリーダーシップの理解

②職員への助言・指導

③他職種との協働

 

【組織目標の設定】

①目的・目標を設定することの意義 ②組織目標の設定と進捗管理

③組織における課題の抽出および解決策の検討

④保育の振り返りを通じた質の確保・向上

 

6/25 (日)zoom

【人材育成】

①職員の資質向上 ②研修の考え方と実践

 

【働きやすい環境づくり】

①保育現場の雇用管理 ②専門職の人間関係

③ICTの活用 ④職員のメンタルヘルス対策

 

【マネジメントの理解】→演習

・実際の保育現場で起きたミドルリーダーによるマネジメントの失敗事例をもとにしたグループディスカッション

【リーダーシップの理解】→演習

・実際の保育現場で起きたトラブルの事例をもとにグループディスカッション

【働きやすい環境づくり】→演習

・保育現場におけるモチベーションのメカニズムを理解し、「働きがいのある職場」とはどのような職場なのかについて考える

 

 

2日間zoomでの、マネジメント研修を行いました。

 

【参加された方からのご意見】

●ミドルリーダーという立場からで、どのような役割を果たしたら良いのか今まではあやふやな理解でしたが、今回の研修を受けてミドルリーダーとしての立場や立ち位置がよく理解できました。

●リーダーとして人に指導することが苦手で言い終わった後はいつも後悔でしたが、今回の研修でとてもいいヒントをもらえ実践に活かしさそうで自信になりました。

●初めてのzoom研修で不安が多かったが、運営の方の対応が素晴らしく、全て笑顔で対応して下さり安心して参加できた

●長めのディスカッション時間を設けていただいたことで情報交換ができてとても有意義な時間になった!

 

皆さま、本当にお疲れ様でした。

この研修を経て、皆さまの職場がもっと楽しく、目的、目標をみんなで共有し合える素敵な場所に向上していってほしいなと思っています。

これからも皆さまを応援しています!!(*^^*)